湖南建工集团医院整体搬迁一期工程项目BIM工作站于年11月30日正式挂牌成立，工作站由六公司BIM分中心、项目经理部抽调技术骨干联合组成。该工程总建筑面积约16万m2，其中住院楼地下2层，地上17层；医技综合楼地下1层，地上5层；门诊楼地下1层，地上6层；全科医生培训基地地下1层，地上6层。住院楼、全科医生楼为框架剪力墙结构、门诊楼、医技楼为框架结构。本工程地基基础设计等级为甲级，基础安全等级为二级。设计使用年限50年，结构安全等级为一级。
医院整体搬迁一期工程是张家界市建国以来最大的民用医疗建筑工程，工程自开工以来就受到省、市、医院各界领导的高度重视，工程工期紧、质量要求严、任务重，对安全文明施工及环境保护要求极高。
为全面提高项目管理水平，提高设计、施工质量，精细化控制成本，确保工程按期竣工交付，医院整体搬迁一期工程项目积极采用BIM技术。下面将项目实施中BIM应用阶段成果做出如下总结。
一、建立结构、建筑模型
在建模过程中提前发现图纸中的错、漏、碰、缺等问题，形成问题报告，及时反馈至设计院进行解决，避免了因图纸问题造成的工期延误。
在该项目中发现多处土建专业图纸设计问题。运用三维BIM模型对项目工程部、技术部、项目班组进行了三维技术交底，效果直观明了。
1、土建模型
2、问题报告
3、三维技术交底
二、三维场地布置
1、本工程为我单位重点工程，对安全生产、文明施工要求严格，准备创建“湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程”及“AAA级安全文明标准化工地”。项目部采用BIM技术，分阶段建立形象直观的三维场地布置模型，动态调整、优化施工平面。
通过基于BIM技术的三维场地布置，我项目科学合理布置了进出口大门、施工道路、材料仓库、加工棚、配电房、标养室、塔吊等，保障了运输道路畅通，有效减少了材料转运，提高了工作效率。
2、项目安全文明及质量宣传全部BIM化。以往的安全文明示范工地安全通道或者宣传栏都是文字加二维图形进行展示，不能直观的反应标准化安全、质量的实际情况，降低了现场人员学习的积极性。我项目部运用BIM技术，对现场标准化施工工艺流程以及施工样板间、安全体验区进行三维展示。这种方式可以让现场施工人员对工程产品有直观全面的了解，带动了学习兴趣，提高了工作效率。
三、临边、洞口安全防护三维展示及工程量提取
本工程主体结构施工临边、洞口较多。项目部通过BIM技术模拟防护，有效控制了标化防护栏杆材料数量，提前知晓防护区域，使项目部有效减少了标化防护栏杆的材料浪费现象。
四、搭建BIM管理平台
通过BIM管理平台，工程项目管理人员可以随时随地快速查询管理基础数据，操作简单方便，实现按时间、区域多维度检索与统计数据。在项目全过程管理中，使材料采购流程、资金审批流程、限额领料流程、分包管理、成本核算、资源调配计划等方面及时准确的获得基础数据的支撑。目前项目经理、项目书记等项目管理班子已全部应用BIM软件对项目经行精细化管理。
现场进度情况实时上传
签证资料归整
工程量的提取
现场签证照片上传
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